Stratégie IA | Définissez une Feuille de Route Sur-Mesure pour Réussir votre Transformation

Vous savez que l’intelligence artificielle est un levier de performance, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Chez MyAiFactory, nous accompagnons les dirigeants et décideurs dans l’élaboration d’une stratégie IA concrète, réaliste et évolutive.
Pas de jargon technique. Pas de solution imposée. Juste une feuille de route claire, des cas d’usage adaptés et une vraie valeur business.

Notre Approche Stratégique

Audit Initial et Maturité IA

  • Évaluation de l’environnement technologique, humain et organisationnel
  • Cartographie des processus et points de friction
  • Diagnostic des données disponibles et identification des quick wins

Accompagnement Stratégique

  • Mise en place d’une gouvernance IA responsable
  • Construction de vos indicateurs de pilotage
  • Animation de comités stratégiques et formations à la prise de décision IA
  • Appui au choix de prestataires, outils, stack data, IA éthique

Définition d’une Feuille de Route IA

  • Identification des cas d’usage à fort ROI
  • Roadmap de déploiement sur 6 à 24 mois
  • Estimation des ressources, des outils et du budget nécessaires
  • Choix des modèles IA et des technologies compatibles

Ce Que Vous Obtenez

  • Une vision claire de votre potentiel IA
  • Une roadmap priorisée avec budget, planning et cas d’usage
  • Une réduction des risques liés à la transformation
  • Une mobilisation de vos équipes autour d’un projet structurant
  • Une autonomie renforcée pour piloter votre IA en interne

Public Cible

  • Dirigeants de PME et ETI
  • Directeurs innovation / transformation digitale
  • CDO, CIO, DAF, DRH
  • Responsables data et projets stratégiques

Ne déployez pas l’IA à l’aveugle. Construisez une vision qui engage.

FAQ - Questions Fréquentes sur la Stratégie IA

Vous vous posez des questions sur nos services ? Consultez notre FAQ pour en savoir plus.

Non. Justement, nous vous aidons à cadrer le bon périmètre, les bons cas d’usage et les bons outils, en fonction de vos priorités.

Cela dépend de vos besoins. La phase de cadrage dure entre 2 et 6 semaines, et l’accompagnement peut s’étendre sur 3 à 12 mois.

Vous recevez un rapport d’audit, une feuille de route personnalisée, des recommandations outillées, des matrices d’impact, et un plan de gouvernance.

Oui, nous avons des formats spécifiques pour les structures de taille intermédiaire, avec des outils low-code/no-code et des démarches agiles.

C’est même recommandé ! Nous organisons des ateliers interservices pour aligner stratégie business, innovation et compétences internes.

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